민단 오사카(大阪) 본부의 김한익(金漢翊) 단장 등 집행부는 작년 6월부터 반년 남짓 기간동안 산하 34개 지부 전체를 순회하며 진지한 대화를 거듭해 왔다. 최근 김 단장은 시종 웃는 얼굴로 지부 3기관 임원들의 호소와 요망에 귀를 기울였다. 이에 따라 본부는 지부의 특수한 사정에 대한 이해가 더욱 깊어졌다. 본부와 지부와의 눈에 보이지 않는 거리감은 확실히 좁혀진 것 같다. 지부에서 본부에 전달된 과제를 정리했다.

단비 징수 고려해야

기쁘게 단비를 납부하려 하는 세대는 비교적 고령자 가정에서 두드러지게 나타나고 있다. 이는 경제적인 여유에서 오는 것이 아닌 민단이라는 조직에 대한 소박한 애단심과 같은 심정적 측면이 크다고 볼 수 있다. 단비 납부가 밀리기 십상인 세대에 대해서는 지부의 3기관 임원이 직접 해당 가정을 방문, 대화를 거듭함으로써 큰 효과를 올리고 있다.

이 밖에도 수금 방문시에 무언가 간단한 선물을 지참하는 것도 하나의 방법으로 생각해 볼 수 있다. 이와 관련하여 3개월에 1회 정도 발행하는 '지부소식'은 상당히 효과적인 모양이다. 광고 수입으로도 이어지고 있다. 손해보험에 주력하고 있는 지부도 눈에 띄고 있다.

단비와 더불어 지부 재정을 지지해 온 것이 경제인들로부터의 찬조금이다. 이쪽도 불황으로 인해 약간 감소경향이 보인다. 대책으로써는 민단 사업 등의 정보를 전하여 참여의식을 높이는 것이 효과적이다.

다양한 아이디어

각 지부로부터는 조직활성화를 위한 다양한 아이디어가 나왔다. 백제계 도래인의 피를 받고 태어나 각지에서 사회공헌에 노력한 나라(奈良)시대의 대승정(大僧正), 교키(行基=나라시대의 승려)의 현창활동도 그 하나이다.

이 밖에도 한류붐을 이용한 DVD 등의 대여 및 고령자복지를 위한 서비스사업, 여행사업, 초·중학생을 대상으로 한 학습소 경영 등이 있다. 젊은 세대의 민단 참가를 목적으로 한 골프나 볼링대회의 개최안도 나왔다. 적극적으로 나서 귀를 귀울인 김 단장은 "바로 실시 가능한 일부터 본·지부 협력 하에 실시해 나가겠다"는 내용으로 일치했다.

본부에 대한 요망도 많아

이번 순회활동에서는 본부에 대한 직접적인 요망도 많았다. 그 중에서도 눈에 띈 것이 일본국적을 취득한 동포와 친목을 다져 깊은 연대를 다져나가야 한다는 의견이다. 인적 자원의 확보를 위해 일본국적 취득자에게도 지부 3기관장의 선거권과 피선거권 자격을 부여하는 것이 좋다는 의견도 나왔다. 구체적인 측면에서는 '민단 속에 그대로 남긴다'는 기술적인 조직체제 논의도 나왔다. 나아가 한국어강좌를 본·지부 연계로 실시하는 것, 지부에서 근무하는 모든 실무자 인사를 본부에서 소관하기 바란다는 요망도 있었다.

(2007-02-21 민단 신문)